リーダーに必要なメンバーを動かす５つの力

実力を発揮することができたのは監督の影響力かもしれません。

大きな組織でも小さなチームでもリーダーの影響は、とても大事なものですよね。

リーダーにとって必要不可欠なのは、"影響力を発揮"すること。
その影響力の源となる"５つの力"をご紹介します。

【１】専門性
　特定の分野で、高い能力や豊富な経験を持つ人物が
　他者に対して大きな影響力を持つことは、往々にしてあることです。

【２】人間性
　リーダーに人間的魅力があれば、メンバーはその指示に従う傾向があるようです。
　
【３】返報性
　メンバーのために尽力するリーダー、親身になるリーダーは影響力を発揮しやすくなります。
　
【４】一貫性
　どんな時でもビジョンに揺るぎがなく、言動が一致している人物は人をひきつけ、信頼を獲得することができます。
　強いリーダーシップを発揮するためには、常に意識しておく必要のある要因です。

【５】厳格性
　怖さと厳しさ、愛情を持って人に影響を及ぼすことを意味します。
　ただし時として、厳格性はパワーハラスメントにつながる恐れもあり使い方に注意が必要です。

リーダーはこれら５つの力のうち、いくつかを持っていなくては影響力を発揮することはできません。

皆様のの周囲の方は、どのようなタイプのリーダーでいらっしゃいますか？
または、将来どんなリーダーになりそうでしょうか？

自分自身や周囲の方のことを思い浮かべ
強みや苦手な部分を知るきっかけになれば幸いです。